中時網路藝文村_人間咖啡館: "郵差不再送信的NBA"
中時電子報:人間咖啡館
郵差不再送信的NBA
何榮幸 (20050420)
人生真的是過程重於結果?抑或只是說說而已?
如果「這美好的一仗我已打過」就夠了,人生其實會簡單許多。但多數時候我們並非如此看待──最強調公平競爭與運動精神的球場亦然。我們常被達到巔峰的冠軍光環蒙蔽,不在乎未曾拿過冠軍者的高尚心靈;我們也常以結果而非過程來定義「偉大」,使得「偉大」總是被成王敗寇的結果論所壟斷。
NBA一代名將「郵差」馬龍(Karl Malone)日前宣佈退休,論者多著墨其未曾拿過總冠軍戒指的「不夠偉大」,我卻格外敬重其急流勇退所彰顯的格調風範──雖然我不曾喜歡與欣賞過他的球風。
儘管江山代有才人出,老郵差的遲暮風采早已被一大票年輕球星的光芒所掩蓋,但就像其他未曾拿過冠軍的偉大運動員一樣,老馬龍引退所留下的奮鬥身影,早已深深寫入我們這一代NBA球迷的記憶之中。
馬龍的戰功
對NBA球迷而言,馬龍會進入籃球名人堂早已不是新聞,他若進不了名人堂才是怪事。
但說來奇怪,我和我的朋友們竟然找不到一個馬龍的粉絲。我自己不喜歡馬龍就算了,我也從未聽過朋友們表達對於馬龍的崇拜。我們不是從八○年代開始擁戴魔術強森、大鳥博德、喬丹大帝,就是在上個世紀末學會欣賞布萊恩、艾佛森、賈奈特,這麼多名將來來往往,每個人顯然都比馬龍具有更多的話題與更大的魅力。
儘管如此,當魔術、大鳥、大帝皆已引退,一堆「喬丹接班人」也漸趨成熟之際,只比喬丹晚一年進NBA的馬龍,卻依然在球場上生龍活虎奔馳,像郵差送信般一次又一次將皮球精準送入籃框。不論環境如何變化,郵差永遠風雨無阻、安全可靠。
自一九八五年以第一輪第十三順位進入猶他爵士隊後,馬龍在NBA這座全球最高籃球殿堂征戰了整整十九年,不但是NBA史上最具代表性的強力大前鋒,直到退休前仍維持不動先發地位。光是這種在浪頭上屹立不搖的韌性,就可看出馬龍過人的拚鬥精神與律己態度。
馬龍一生戰功有多麼彪炳?看看這些數據與記錄吧:
──生涯平均每場得二十五分,總得分三萬六千九百二十八分,高居NBA史上第二,與湖人隊傳奇中鋒賈霸只差一千四百五十九分。
──生涯共十二季得分至少二千分,史上第一;罰進九千七百八十七分,史上第一;出賽一千四百七十六場,史上第四;平均每場抓十點一個籃板,籃板數共一萬四千九百六十八個,史上第六。
──連續十一年入選NBA第一隊,十四度入選全明星賽,與籃球之神喬丹並列史上第二,同樣僅次於十九度入選的賈霸。
──一九九七、九九年兩度榮獲例行賽MVP,一九八九、九三年兩度拿下明星賽MVP。
──一九九二、九六年兩度拿下奧運冠軍,不但是美國「美夢隊」重要成員,更在九六年入選「NBA史上五十大球星」。
我之所以不厭其煩描述馬龍的豐功偉業,一方面是為了說明他為何篤定在NBA史上留名,另一方面則是為了突顯他在球評與球迷心目中的「悲情」:這麼多記錄有什麼用,連一枚總冠軍戒指都拿不到。
是的,如果純就客觀記錄而言,馬龍的成就應該僅次於賈霸、喬丹等屈指可數的傳奇巨星;但若只以總冠軍數目來評價,很抱歉,馬龍什麼都不是,「沒有拿過總冠軍的悲情名將」是他的籃球墓誌銘。
更難堪的是,馬龍效力爵士隊十八載後,在上季與「手套」裴頓聯袂來到洛杉磯圓夢,但造化弄人,他們與歐尼爾、布萊恩組成的「湖人F4」史上最強先發陣容竟然空手而歸,不僅湖人四連霸美夢破滅,已經四十高齡的老郵差更落得「晚節不保」、「廉頗老矣」甚至「偷雞不著蝕把米」之譏。
這些評價對馬龍公平嗎?
我想先說明至今從未喜歡過馬龍的理由:他的球風實在太單調、太無趣,而且也太霸道了。
馬龍的球風很像剛學「降龍十八掌」時的郭靖,打來打去就只會「亢龍有悔」這一招,雖然簡單無比,但卻實用得很。他的後仰式跳投爐火純青卻千篇一律,他和NBA助攻王史塔克頓一個擋人、一個切入的「擋切戰術」搭配,既是NBA史上最成功、最有效率的雙人組合之一,卻也是史上最沉悶乏味的雙人組合代表。
「爵士二老」就這樣一陳不變玩了十八年,他們自己不煩,包括我在內的喜新厭舊球迷早就煩透了。不像喬丹的十八般武藝俱全、魔術強森的出神入化助攻、歐拉朱萬的變幻迷蹤步,「爵士二老」永遠以不變應萬變,數十年如一日。
除此之外,肌肉棒子馬龍聞名天下的「霸王肘」架枴子動作,講得好聽是強力籃球的象徵,講得難聽根本就是在球場上摔角──他一度還真的跑去摔角場和「小蟲」羅德曼對決哩,這種球風雖然勇猛實在,但也讓我這種喜愛華麗炫技與多變球風的球迷敬而遠之。
正因為馬龍的球風太過平淡無奇、無法令人驚喜,所以,就像我很少感覺到郵差的存在或真正看清郵差的臉孔,但郵差送來的信卻依舊準時扺達信箱一樣,我也在看球生涯中自動把馬龍淡化與遺忘了。
然而,球風難看是一回事,拿不到總冠軍是另一回事。在我看來,馬龍如此悲情的最主要因素,並不在於他的努力不夠,而在於他的生不逢時。
讓我們將時光倒回NBA總冠軍爭霸史上最膾炙人口的經典畫面:
一九九八年──老郵差距離總冠軍最近的一年──馬龍率領爵士隊與喬丹領軍的公牛隊進行第六場對決,時間僅剩四十一點九秒,爵士隊仍領先三分,眼看就要將總冠軍賽逼進第七場殊死戰,受到皮朋嚴重背傷困擾的公牛隊恐已無法完成第二度三連霸壯舉。
就在這個關鍵時刻,喬丹毅然挺身而出。他先是上籃得手,把分數追成只落後一分,接著又出現不可思議的逆轉高潮──喬丹竟然從馬龍手上抄球成功,帶過半場後不斷變換腳步,最後騙過防守者在二十英尺外進行最後一擊──徹底擊潰爵士隊的致勝球。哨音響起,喬丹攻下四十五分,抱走第六座總冠軍、第六次總冠軍賽MVP,所有榮耀盡歸籃球之神。
唯有如此令人血脈賁張的歷史時刻,才能真正說明馬龍與冠軍無緣的不可抗力因素──既生瑜,何生亮;籃球之神既出,郵差馬龍別想出頭。
其實,喬丹主宰NBA下的犧牲者何止馬龍而已,多少同期名將都在喬丹集三千寵愛於一身的光環下滅頂。馬龍在生涯最巔峰時與喬丹正面對撞,其「最佳男配角」的悲劇色彩早已注定──喬丹從馬龍手中「偷走」總冠軍的歷史鏡頭只是個必要的隱喻而已。
但是,像喬丹這樣既有精彩過程、又有美好結果的籃球人生,畢竟只是一種可遇不可求的幸運。現實生活中,大多數人難道不是和馬龍一樣,終其一生努力仍無法攀登高峰,即使曾經有過電光火石的那一剎那,最後仍與總冠軍殊榮擦身而過?
而我們如此容易喜愛喬丹與遺忘馬龍,是不是因為我們終究無法只是滿足於當馬龍,始終在內心深處想像與渴望成為另一個喬丹?
馬龍在湖人
回頭來看馬龍臨老加入湖人隊這件事吧。
馬龍與其他宣稱要拿總冠軍──實際上更想要拿高薪或其他附加價值的名將不同的是,他就真的只是為了這個理由,別無其他雜念。
老郵差雖然適時填補湖人缺乏強力大前鋒的戰力漏洞(就這點而言,湖人需要他不下於他需要湖人),但他甘願大幅減薪九成低價屈就;對一個在摩門教重鎮鹽湖城一待就是十八年的人而言,五光十色的好萊塢不但沒什麼吸引力,反而使他顯得拘謹笨拙與格格不入。
嚴格來說,馬龍在湖人隊的表現是令人失望的。原因之一是他難以融入禪師傑克森的三角戰術,但這實在不能怪他,因為湖人隊以「歐布連線」為主體的隊型早已固定;原因之二在於老馬龍膝蓋終於送廠維修,以致他在例行賽竟然缺席三十九場──遠超過之前十八年的缺席總和。
即使馬龍還是趕上了他的最後一次總冠軍賽,客觀形勢卻已時不我與。已經三連霸的「歐布連線」不再求勝若渴,活塞諸將卻是破釜沉舟;湖人落敗固然大爆冷門,陣中沒有超級巨星的活塞卻贏得毫不僥倖。
不過,馬龍在今年球季仍有最後一次大好機會,但這一次是馬龍自己叫停,他做了一項讓人真正感受到「這美好的一仗我已打過」的關鍵抉擇。
經過長考後,膝傷已完全康復的馬龍,決定婉拒加入今年奪冠呼聲頗高的聖安東尼奧馬刺隊。他重回爵士隊主場流下英雄淚坦然表示:「如果我不能帶給你百分之二百實力,我就無法帶來什麼」,他以這種高標準結束籃球生涯,並強調未來希望以「爵士人」身分進入名人堂。
就結果論而言,馬龍的確是失敗的。老郵差雖然把自己寫入了NBA歷史,NBA卻不會為了他更改勝負遊戲規則。
然而,與許多缺乏貢獻、莫名其妙就拿過總冠軍戒指的球員相較之下,老郵差一生展現了多麼令人動容的拚戰精神?無法發揮最大戰力就絕不自欺欺人,老郵差愛惜羽毛的榮譽感與格調風範又有幾人能及?
NBA史上三分球王、在印第安那溜馬隊也整整打了十八年的「大嘴」米勒將於本季結束後退休,同樣被媒體拿來和老馬龍大做文章。米勒生涯最精彩的篇章是在讀秒階段不可思議逆轉戰局的「米勒時間」,但媒體對他和老郵差下的註腳卻毫無二致:拿不到總冠軍戒指的失意人。
是嗎?少了「郵差馬龍」與「米勒時間」後的NBA,真的只是少了兩個未曾拿過總冠軍的失意人,還是多了兩個比拿過總冠軍更值得驕傲的球場傳奇?
正因為球場榮耀與悲情彷彿「成者為王敗者為寇」、「一將功成萬骨枯」的人生縮影,我們才會輕易忘記這個事實:喬丹雖然只有一個,但馬龍也只有一個;冠軍雖然只有一個,但亞軍、季軍也都只有一個,每個努力不懈者的人生,都可能跟總冠軍一樣獨一無二。
拿到NBA總冠軍固然彌足珍貴,但我深信,像馬龍這樣在平淡中見偉大、完全可以對自己交代的籃球人生,早就不需要總冠軍戒指作為點綴陪襯了。將近二十年專心一志、鍥而不捨的奮鬥歷程,就是他送給自己最好的人生桂冠。
2005-04-21
2005-04-20
自由車王阿姆斯壯
Yahoo!奇摩新聞 - 自由車王阿姆斯壯 宣布退休
【TVBS新聞 】
因為成功對抗癌症,六度拿下環法自由車賽冠軍的美國車手「阿姆斯壯」,今天宣布要退出體壇!現年34歲的阿姆斯壯說,之所以會退出他這一生最愛的自由車界,就是為了陪2個小孩。
在職業自由車界中,被譽稱為「百年環法英雄」的倫斯‧阿姆斯壯,受人景仰,不只是因為他拿下六次環法自由車賽冠軍,而且他的成就都在他對抗癌症成功之後,不過今天,他宣布將從職業生涯中退休,原因是為了家中可愛的小孩。
六度環法自由車冠軍阿姆斯壯:「最大的動機,讓我能做出這樣的決定,就是我的小孩,他們讓我輕鬆面對賽事,但他們也同時是那個告訴我,是時候該回家的人。」
34歲的阿姆斯壯在92年進入職業,不過在96年發現罹患睪丸癌,當時存活機率不到5成,經過不斷化療和停賽後,一年後加入美國郵政車隊,只隔2年,就拿下了全球觀賽人數最多的環法自由車賽冠軍,接下來的幾年,阿姆斯壯連續六度拿下環法冠軍。
不過他雖然表現燦爛,婚姻卻亮紅燈,2003年和妻子正式離婚後,2個小孩成了他唯一的目標,而現任女友則是流行歌手「雪瑞兒克洛」。六度環法自由車冠軍阿姆斯壯:「我已經決定環法自由車賽將是我職業生涯的最後一戰,最後一戰了,無論輸贏。」
當然,全世界的車迷都希望看見阿姆斯壯七度奪冠,但與其征戰全球,阿姆斯壯說,他寧願在德州老家陪小孩。
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不過他雖然表現燦爛,婚姻卻亮紅燈,2003年和妻子正式離婚後,2個小孩成了他唯一的目標,而現任女友則是流行歌手「雪瑞兒克洛」。六度環法自由車冠軍阿姆斯壯:「我已經決定環法自由車賽將是我職業生涯的最後一戰,最後一戰了,無論輸贏。」
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下個世紀的螢光筆IrisPen
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2005-04-18
部落格十全大補丸
中時電子報|中網生活|焦點話題: "部落格十全大補丸"
2005.04.14 中國時報
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【球場人生】人生消去法
鴕鳥手記: "【球場人生】人生消去法"
by 何榮幸
張德培、伊凡尼塞維奇、山普拉斯,你希望過哪一種人生?
我的意思是說,張德培十七歲就拿到法國網球公開賽冠軍,少年得志但無以為繼;伊凡尼塞維奇三十一歲才奪得溫布頓桂冠,載浮載沈後大器晚成;山普拉斯則寫下十四座大滿貫傳奇,超凡卓絕卻高處不勝寒。如果可以選擇,你希望在人生墓誌銘刻上少年得志、大器晚成,還是高處不勝寒?
被認為完成網壇世代交替(其實只是美國人的世代交替)的去年美國公開賽落幕時,球迷焦點都放在宣佈退休的山普拉斯、張德培,仍在奮戰的阿格西,及二十一歲拿下冠軍的「美國希望」洛迪克身上。不知道為什麼,我卻特別想起已經很久沒有露面的伊凡尼塞維奇。
會想起伊凡尼,可能因為他跟山普拉斯、阿格西、張德培一樣,陪伴我們這群年齡相仿的台灣五年級世代,從青澀單純的學生時期,經歷逐漸社會化的職場新鮮人階段,來到當前不上不下的社會中堅尷尬處境。還有,只要你曾經看過他打球,就很難忘記這個怪人。
你可能不知道伊凡尼是南斯拉夫人,也很可能記不住那一長串名字;但是,你不會忘記他的「愛司王」外號、「永遠的老二」悲慘命運,以及回光反照在網球聖殿溫布頓封王的驚奇人生。
其實,純就觀戰經驗而言,這四位「既生瑜,何生亮」的一代網球名將中,我最討厭看伊凡尼打球,最欣賞阿格西的球風。
儘管張德培克服身高不足劣勢、永遠奮戰不懈的拚鬥精神最令我敬佩,但看他打球實在太辛苦,每一球都像是用盡生命力氣在搏鬥奔馳,無形中也讓觀戰者感受到某種沈重與負擔;看伊凡尼打球則最無趣,發球是他最厲害、也是唯一厲害的武器,所以永遠就是愛司來、愛司去,發球進去就贏了,發球不進就輸給自己,搞了半天根本是在自己打自己。
山普拉斯的發球上網經典而優美,球技全面更無人能出其右,所有跟速度有關的東西他都最棒,但只要看他獨缺法網冠軍,就知道他的球風裡終究少了種叫做「緩慢」的東西;只有阿格西的快慢兼容、守中帶攻,才能締造在紅土、硬地、草地都封王的實質大滿貫壯舉,並在山普拉斯、張德培退休之際仍叱吒風雲。這是一個球迷自得其樂的偏見,我並不打算說服任何人接受我的看法。
然而,如果運動就是世界的縮影,球場悲歡起伏也如同人生。那麼,在號稱世代交替的美國公開賽想起了伊凡尼之後,我不免思索,我們這群五年級世代在踏入社會的第一個十年,究竟選擇了那一種人生?又錯過了那幾種人生?下一個十年,我們還有機會選擇不同人生嗎?
◎從張德培、伊凡尼塞維奇到山普拉斯
張德培在一九八九年成為法網史上最年輕冠軍後,每年都努力躋身世界前十名,一九九六年更曾高居世界第二。那一年的美國公開賽,他只要打敗山普拉斯,就能同時攀登第二座大滿貫與世界第一顛峰。但他卻差了那麼一步,而這一步終其一生再也無法完成。
我們之中有些人可能像張德培一樣,人生出發得很早,也恣意享受過少年得志的如雷掌聲;然而,隨著時間一點一滴流逝,人生的下一個高峰就是沒有到來,再這樣下去,很可能也會跟張德培一樣無以為繼。
你會說,這種人生有什麼好遺憾的。多少人一輩子連世界前一百名都摸不到邊,曾經排名世界第二的人,根本沒有抱憾的權利。但你只要揣想,一個比任何人都爬得快、最後卻只差十公尺就爬上聖母峰的人,很可能下半輩子都在為這十公尺感到困惑,你就會懂得我的意思了。
同樣是屢屢輸給山普拉斯,二○○一年溫布頓決賽之前,伊凡尼可能以為,「永遠的老二」就是他的墓誌銘了。在此之前他大起大落,最好的時候雖曾在一九九四年排名世界第二,最差的時候連前兩百名都擠不進去。但在網球人生接近終點的時候,伊凡尼終究駛進了夢想的港灣。
我們之中有些人則可能像伊凡尼一樣,人生起步比較晚,早就錯過了少年得志的機會,當然也不曾享受過最年輕冠軍的掌聲。不過,隨著人生經驗一天天累積、競爭對手一個個倒下去,期待有一天能像伊凡尼一樣苦盡甘來。
你也會說,這種人生有什麼好無奈的。既然能夠大器晚成,年輕時多吃一些苦又何妨。但問題是:誰能保證十年寒窗苦讀就可以考上狀元?鹹魚翻身的人生雖然備覺甜美,但有多少人能夠忍受成功之前的冷嘲熱諷、人情冷暖?又有多少人能夠真正無怨無悔、堅持到底?
「草地之王」山普拉斯的偉大無可置疑,從十九歲揚名美網到三十二歲退休,他一個人拿走兩座澳網、五座美網及史無前例的七座溫布頓冠軍,並在溫布頓締造八年內五十六勝一負的傲人紀錄。難怪德國名將貝克會說,自從山普拉斯征服全英網球俱樂部後,他的三座溫布頓冠軍已顯得微不足道。
我想,我們之中只有手指頭數得出來的幾個人,才會有機會像山普拉斯一樣,憑著天分、努力、鋼鐵般的意志、無比旺盛的求勝心,在某些領域留下前無古人、以後難有來者的傳奇記錄。
你更會說,這種人生雖千萬人吾往矣,你寧可高處不勝寒也不要默默無人問。但是,正因為我們不曾真正站在世界最高點,所以我們也無從體會,那種時時刻刻都必須站在浪頭顛峰所面對的排山倒海般巨大壓力,以及那種念天地之悠悠、獨愴然而涕下的孤獨蕭索。
對我而言,這三種人生都有非常迷人的地方,但也都有難以述說的遺憾。
即使人生可以選擇,每個人要的東西也都不一樣。就像你問張德培與伊凡尼願不願意交換成名順序,或是問山普拉斯願不願意用三座溫布頓交換一座法網冠軍一樣,不可能有標準答案。
◎阿格西的網球人生
我知道,你會問:沒有其他的人生選擇了嗎?阿格西呢?他的網球人生不是更多彩多姿?
沒錯,在我心目中,阿格西的網球人生已經接近完美。張德培、伊凡尼、山普拉斯有的,他幾乎全都有了,但他有的,其他三個人卻都少了一塊。這樣的網球人生,我只能用夢幻來形容。
年輕時的阿格西長髮浪蕩、叛逆不羈,網球天分驚才絕豔,卻連網壇聖地溫布頓都瀟灑拒絕參加(因為不爽溫布頓規定只能穿白色球衣),跟漂亮寶貝布魯克雪德絲的戀情更是滿城風雨;年長後阿格西反璞歸真,不但娶了擁有二十二座大滿貫的球后葛拉芙,更努力從世界排名二百名以外的谷底翻身,以光頭白衣新造型拿下溫布頓桂冠,更以三十二歲高齡成為「史上最老世界第一」。
阿格西的大滿貫雖然「只有」八座,但他是有史以來唯一囊括金滿貫(四大公開賽及奧運冠軍)的男子選手。而且,一九七○年之前雖然有過四位選手拿遍四大賽冠軍,但當時只有兩種球場,能夠征服三種不同場地者,史上只有阿格西。
換句話說,阿格西不但年少得志,也算大器晚成,更已歷經過高處不勝寒。這種「集大成」的人生不但夢幻,也無法模仿複製,只能純供欣賞。因此,我才沒有將這種夢幻人生列入選擇之列。
不過,即使是阿格西這種夢幻人生,我相信也還是存在某種程度的遺憾。隱藏在他內心深處,或許是跟摰友兼死對頭山普拉斯交手輸多贏少的遺憾,也或許是太晚浪子回頭以致難以創下更輝煌紀錄的遺憾 ──或者剛好相反,對於自己終究和其他人一樣依循常規、無法終生叛逆而感到遺憾。
十年前,我應該會以自己的「理想人生」標準,對張德培、伊凡尼、山普拉斯甚至阿格西的網球人生做出抉擇。但現在,我寧可用「人生消去法」,逐一剔除比較無法忍受與承擔的遺憾,剩下來的就是我想要的人生。
現在的我,只想要保有一種還能不斷選擇的人生。就算加加減減、東折西扣後的選擇結果是「四不像」,那也是我自己選擇的人生。
我只希望,踏入社會第一個十年裡各種選擇的可能性,不要在第二個十年裡逐漸凋零,然後在第三個十年裡消失殆盡。人生選擇了什麼,其實並不是那麼重要,沒有選擇的人生,才會讓人真正沮喪絕望。
十年後記得再問自己一次,張德培、伊凡尼塞維奇、山普拉斯,你希望過那一種人生?
【後記】
本文原刊於去年三月二十四日中時「人間」副刊。這是我嘗試以「球場人生」為主題來創作一系列運動散文的開始,其後陸續寫了幾篇關於女網、桌球、MLB、NBA的文章,在繼續寫下去之前先貼出這幾篇舊作,藉以鋪陳我藉由不同運動切入的人生意象。
我的運動興趣、看球經驗都廣雜而不精,比我內行與專業的球迷不知凡幾。我只是想捕捉住各類運動與看球歲月在生命中留下的痕跡,以喚起當初打球、看球時那種單純的初衷與感動;我也始終相信,在球場內能夠感動人心的東西,走出球場依舊能夠觸動最幽微的人性。
by 何榮幸
張德培、伊凡尼塞維奇、山普拉斯,你希望過哪一種人生?
我的意思是說,張德培十七歲就拿到法國網球公開賽冠軍,少年得志但無以為繼;伊凡尼塞維奇三十一歲才奪得溫布頓桂冠,載浮載沈後大器晚成;山普拉斯則寫下十四座大滿貫傳奇,超凡卓絕卻高處不勝寒。如果可以選擇,你希望在人生墓誌銘刻上少年得志、大器晚成,還是高處不勝寒?
被認為完成網壇世代交替(其實只是美國人的世代交替)的去年美國公開賽落幕時,球迷焦點都放在宣佈退休的山普拉斯、張德培,仍在奮戰的阿格西,及二十一歲拿下冠軍的「美國希望」洛迪克身上。不知道為什麼,我卻特別想起已經很久沒有露面的伊凡尼塞維奇。
會想起伊凡尼,可能因為他跟山普拉斯、阿格西、張德培一樣,陪伴我們這群年齡相仿的台灣五年級世代,從青澀單純的學生時期,經歷逐漸社會化的職場新鮮人階段,來到當前不上不下的社會中堅尷尬處境。還有,只要你曾經看過他打球,就很難忘記這個怪人。
你可能不知道伊凡尼是南斯拉夫人,也很可能記不住那一長串名字;但是,你不會忘記他的「愛司王」外號、「永遠的老二」悲慘命運,以及回光反照在網球聖殿溫布頓封王的驚奇人生。
其實,純就觀戰經驗而言,這四位「既生瑜,何生亮」的一代網球名將中,我最討厭看伊凡尼打球,最欣賞阿格西的球風。
儘管張德培克服身高不足劣勢、永遠奮戰不懈的拚鬥精神最令我敬佩,但看他打球實在太辛苦,每一球都像是用盡生命力氣在搏鬥奔馳,無形中也讓觀戰者感受到某種沈重與負擔;看伊凡尼打球則最無趣,發球是他最厲害、也是唯一厲害的武器,所以永遠就是愛司來、愛司去,發球進去就贏了,發球不進就輸給自己,搞了半天根本是在自己打自己。
山普拉斯的發球上網經典而優美,球技全面更無人能出其右,所有跟速度有關的東西他都最棒,但只要看他獨缺法網冠軍,就知道他的球風裡終究少了種叫做「緩慢」的東西;只有阿格西的快慢兼容、守中帶攻,才能締造在紅土、硬地、草地都封王的實質大滿貫壯舉,並在山普拉斯、張德培退休之際仍叱吒風雲。這是一個球迷自得其樂的偏見,我並不打算說服任何人接受我的看法。
然而,如果運動就是世界的縮影,球場悲歡起伏也如同人生。那麼,在號稱世代交替的美國公開賽想起了伊凡尼之後,我不免思索,我們這群五年級世代在踏入社會的第一個十年,究竟選擇了那一種人生?又錯過了那幾種人生?下一個十年,我們還有機會選擇不同人生嗎?
◎從張德培、伊凡尼塞維奇到山普拉斯
張德培在一九八九年成為法網史上最年輕冠軍後,每年都努力躋身世界前十名,一九九六年更曾高居世界第二。那一年的美國公開賽,他只要打敗山普拉斯,就能同時攀登第二座大滿貫與世界第一顛峰。但他卻差了那麼一步,而這一步終其一生再也無法完成。
我們之中有些人可能像張德培一樣,人生出發得很早,也恣意享受過少年得志的如雷掌聲;然而,隨著時間一點一滴流逝,人生的下一個高峰就是沒有到來,再這樣下去,很可能也會跟張德培一樣無以為繼。
你會說,這種人生有什麼好遺憾的。多少人一輩子連世界前一百名都摸不到邊,曾經排名世界第二的人,根本沒有抱憾的權利。但你只要揣想,一個比任何人都爬得快、最後卻只差十公尺就爬上聖母峰的人,很可能下半輩子都在為這十公尺感到困惑,你就會懂得我的意思了。
同樣是屢屢輸給山普拉斯,二○○一年溫布頓決賽之前,伊凡尼可能以為,「永遠的老二」就是他的墓誌銘了。在此之前他大起大落,最好的時候雖曾在一九九四年排名世界第二,最差的時候連前兩百名都擠不進去。但在網球人生接近終點的時候,伊凡尼終究駛進了夢想的港灣。
我們之中有些人則可能像伊凡尼一樣,人生起步比較晚,早就錯過了少年得志的機會,當然也不曾享受過最年輕冠軍的掌聲。不過,隨著人生經驗一天天累積、競爭對手一個個倒下去,期待有一天能像伊凡尼一樣苦盡甘來。
你也會說,這種人生有什麼好無奈的。既然能夠大器晚成,年輕時多吃一些苦又何妨。但問題是:誰能保證十年寒窗苦讀就可以考上狀元?鹹魚翻身的人生雖然備覺甜美,但有多少人能夠忍受成功之前的冷嘲熱諷、人情冷暖?又有多少人能夠真正無怨無悔、堅持到底?
「草地之王」山普拉斯的偉大無可置疑,從十九歲揚名美網到三十二歲退休,他一個人拿走兩座澳網、五座美網及史無前例的七座溫布頓冠軍,並在溫布頓締造八年內五十六勝一負的傲人紀錄。難怪德國名將貝克會說,自從山普拉斯征服全英網球俱樂部後,他的三座溫布頓冠軍已顯得微不足道。
我想,我們之中只有手指頭數得出來的幾個人,才會有機會像山普拉斯一樣,憑著天分、努力、鋼鐵般的意志、無比旺盛的求勝心,在某些領域留下前無古人、以後難有來者的傳奇記錄。
你更會說,這種人生雖千萬人吾往矣,你寧可高處不勝寒也不要默默無人問。但是,正因為我們不曾真正站在世界最高點,所以我們也無從體會,那種時時刻刻都必須站在浪頭顛峰所面對的排山倒海般巨大壓力,以及那種念天地之悠悠、獨愴然而涕下的孤獨蕭索。
對我而言,這三種人生都有非常迷人的地方,但也都有難以述說的遺憾。
即使人生可以選擇,每個人要的東西也都不一樣。就像你問張德培與伊凡尼願不願意交換成名順序,或是問山普拉斯願不願意用三座溫布頓交換一座法網冠軍一樣,不可能有標準答案。
◎阿格西的網球人生
我知道,你會問:沒有其他的人生選擇了嗎?阿格西呢?他的網球人生不是更多彩多姿?
沒錯,在我心目中,阿格西的網球人生已經接近完美。張德培、伊凡尼、山普拉斯有的,他幾乎全都有了,但他有的,其他三個人卻都少了一塊。這樣的網球人生,我只能用夢幻來形容。
年輕時的阿格西長髮浪蕩、叛逆不羈,網球天分驚才絕豔,卻連網壇聖地溫布頓都瀟灑拒絕參加(因為不爽溫布頓規定只能穿白色球衣),跟漂亮寶貝布魯克雪德絲的戀情更是滿城風雨;年長後阿格西反璞歸真,不但娶了擁有二十二座大滿貫的球后葛拉芙,更努力從世界排名二百名以外的谷底翻身,以光頭白衣新造型拿下溫布頓桂冠,更以三十二歲高齡成為「史上最老世界第一」。
阿格西的大滿貫雖然「只有」八座,但他是有史以來唯一囊括金滿貫(四大公開賽及奧運冠軍)的男子選手。而且,一九七○年之前雖然有過四位選手拿遍四大賽冠軍,但當時只有兩種球場,能夠征服三種不同場地者,史上只有阿格西。
換句話說,阿格西不但年少得志,也算大器晚成,更已歷經過高處不勝寒。這種「集大成」的人生不但夢幻,也無法模仿複製,只能純供欣賞。因此,我才沒有將這種夢幻人生列入選擇之列。
不過,即使是阿格西這種夢幻人生,我相信也還是存在某種程度的遺憾。隱藏在他內心深處,或許是跟摰友兼死對頭山普拉斯交手輸多贏少的遺憾,也或許是太晚浪子回頭以致難以創下更輝煌紀錄的遺憾 ──或者剛好相反,對於自己終究和其他人一樣依循常規、無法終生叛逆而感到遺憾。
十年前,我應該會以自己的「理想人生」標準,對張德培、伊凡尼、山普拉斯甚至阿格西的網球人生做出抉擇。但現在,我寧可用「人生消去法」,逐一剔除比較無法忍受與承擔的遺憾,剩下來的就是我想要的人生。
現在的我,只想要保有一種還能不斷選擇的人生。就算加加減減、東折西扣後的選擇結果是「四不像」,那也是我自己選擇的人生。
我只希望,踏入社會第一個十年裡各種選擇的可能性,不要在第二個十年裡逐漸凋零,然後在第三個十年裡消失殆盡。人生選擇了什麼,其實並不是那麼重要,沒有選擇的人生,才會讓人真正沮喪絕望。
十年後記得再問自己一次,張德培、伊凡尼塞維奇、山普拉斯,你希望過那一種人生?
【後記】
本文原刊於去年三月二十四日中時「人間」副刊。這是我嘗試以「球場人生」為主題來創作一系列運動散文的開始,其後陸續寫了幾篇關於女網、桌球、MLB、NBA的文章,在繼續寫下去之前先貼出這幾篇舊作,藉以鋪陳我藉由不同運動切入的人生意象。
我的運動興趣、看球經驗都廣雜而不精,比我內行與專業的球迷不知凡幾。我只是想捕捉住各類運動與看球歲月在生命中留下的痕跡,以喚起當初打球、看球時那種單純的初衷與感動;我也始終相信,在球場內能夠感動人心的東西,走出球場依舊能夠觸動最幽微的人性。
2005-04-16
SOHO一族
商業周刊-565期-大失業潮下的另類族群...SOHO一族
經濟不景氣,大失業潮來臨,日本企業一向引以為傲的「終身僱用制」時代似乎不再,台灣許多高科技產業也面臨大幅裁員的局面。 ?偏偏有一群人,憑藉自己的熱忱與理想,為了實現自我,走出企業的保護傘,獨自創業。他們就是大失業潮下的另類族群,SOHO——「甦活族」。
SOHO全文為「small office home office」,字面上看來,意指小額投資、在家工作,和傳統辦公型態有顯著不同。
所以,坊間出版的相關雜誌把算命師、攝影家、家教班導師、網頁設計、平面設計、企畫文案撰寫人、編輯校對、翻譯、家庭烘培、傳銷業、保險業、計程車、跑單幫、配音員、保姆、救生員、投稿寫書等等,都當成SOHO一族。
這樣的說法,引起某些人士不同的意見。「SOHO族應該是指一群很專業的人士,只接案子工作,不到公司上班,是自由的工作室,而且只有某些特定的職業能做SOHO族,並不是每種職業都能這樣,」一○四人力銀行行銷企畫部經理時定君說道。
自己當老闆
不過,近年來在一○四人力銀行網頁上登錄要找工作的SOHO族,似乎有越來越多的趨勢。這個族群在履歷中總會說明自己所有的專長,然後透過人力仲介網頁,找尋客戶接個案做。時定君指出,SOHO族約占了所有求職人的一○%,其中四○%在做編寫網頁的工作,三○%從事翻譯,剩下的是做企畫、寫案子。「這數據只是消極的參考指標,」時定君說,真正的SOHO族不只做這三種工作。
那麼,除了上述三種顯性的SOHO族,到底SOHO族都在做些什麼呢?大部分自稱SOHO族的人為SOHO下的定義不外是:「只要是自己當﹃老闆﹄,一切自己負責,有自由的上下班時間就是了。」這種模糊的定義,讓想成為SOHO族的人有許多想像空間。
在過去,做一個「甦活族」這種觀念常被講成是「不務正業、遊手好閒」;但在今天,隨著社會多元化的發展,企業將業務外包給專業SOHO族,反而比一年花上新台幣三、四十萬元養個專職員工來得有利。
事實上,由於SOHO族對自己負責,比較有時間彈性配合企業要求。一名企業主管表示,他就很難要求一般員工在周末趕工完成他交代的任務,可是SOHO族卻較願意配合,所交出的案子甚至比較有創意。
「分工越來越細了,有些案子有必要外包,」惠普科技公關經理劉露霞認為,企業界找SOHO族合作,就是用金錢換取時間,借用他們的專長,從寫文案、翻譯、活動攝影、到設計品的製作,各部門的需要不盡相同,各式各樣的合作都有可能。「只要把事情做好就行,」正所謂術業有專攻,劉露霞覺得SOHO族的存在對企業有很大的幫助。
企業和SOHO族合作將變成一種新的工作趨勢。SOHO族已成一「人力池」,企業主可以自由地從池中,挑選出他相中的「SOHO魚」。
「我可以選擇真正好的人,」精策管理顧問公司總經理王遐昌分析,養專職員工可能再怎麼花錢、花時間培養,提升的能力都有限,但和SOHO族合作,可以挑選公司需要的專業人才。
此外,企業主與SOHO族的合作也比較沒有人事負擔。某雜誌社的社長也說:「像我們這種小公司,沒辦法花太多錢教育、訓練人員,員工的成長受到限制,人才就會流失。」他們的採訪編輯、美術編輯、業務已經全包給SOHO族,一個月要完成雜誌八、九百頁的內容。
此外,企業要求SOHO族維持高品質的作品要比要求社內的員工容易多了。「那些SOHO族交稿反而更準時,」社長認為,「合則來,不合則去」是和SOHO族合作的最高守則。
SOHO族也許是默默駝著自己理想躍上更大舞台,也許是為自己找一片更不受拘束的天地揮灑創意。
「我們以前上班的地方要穿制服、常常開會,還禁煙!」曾任職於新聯陽廣告公司的高莉蘋表示,她最受不了這些規定。做創意的人還要穿制服?對高莉蘋來說,出來當SOHO族是給自己人生另一種挑戰機會和舞台,成敗無所謂,失敗了頂多再回去當別人的員工而已。
高莉蘋成立個人工作室,直接面對客戶,不需把創意假手他人,有時她甚至對著客戶臉紅脖子粗地爭取:「我就是要這樣做!」她以前在公司上班時,這種事根本不可能發生。
人事問題也是SOHO族自企業出走的主要原因。一名SOHO族當年之所以難開月薪十五萬元的外商電腦軟體銷售公司自立門戶,原因就是他不喜歡大組織中的人事鬥爭,「這種事你能避免嗎?」他無奈地說著。
高莉蘋表示,當年公司升遷管道不暢通,也成為她跳出來當SOHO族的動力。「我對自己的專業有信心,外面口碑不錯,況且年紀也不小了,我可以自己出來接阿魯(案子),更自由地賺錢,」她解釋道。
SOHO族那分對專業的自信、捨我其誰的堅持、心中永遠有崇高理想的模樣,讓人不得不肅然起敬。
一直在推行環保理念的黃正文,目前是網路上「環保生活資訊網」的管理站長,他從民國八十二年學生時代就開始經營電子布告欄(BBS)上的環保討論區,對環保有份很深的責任感。後來黃正文考上師範大學環境教育研究所,他幾乎把所有心血都投注在環保課題上。
「若我畢業後還要走這條路,肯定找不到工作的,」於是黃正文利用網際網路(INTERNET)之便,在這塊虛擬的園地裡成立淨柳工作室,也管理「環保生活資訊網」,成了SOHO族。他要做的就是「人在家中運籌帷幄」。黃正文蒐集國內各地環保團體發布的消息,將這些平常人望之卻步的環保資料,做一番說明、解釋,並放上網路供網友參考。 ??由此可見,SOHO族實踐自我的意義,絕對比實質上賺的錢來得重要。
馬騰嶽也是這樣的人。「生命無常,若你只剩一個月的生命,你會做些什麼事呢?」在問過自己後,他選擇辭去中國時報攝影記者的工作。平常的時間為了維持生活,他兼差替許多單位拍照片。做為一個對自己負責的SOHO族,他籌備推出一本關於泰雅族紋面習俗︵facial tattoo︶的文化研究、口述歷史與影像的紀錄專書,前後七年時間,走訪二百四十個部落,最近終於如願出書。「我只想在我自己要的空間裡工作、發揮創意、做設計,替台灣留下好的圖文資料,」當SOHO族讓馬騰嶽完成夢想。
還有更多的SOHO族都在一步步築夢。「當SOHO族讓我開始有夢想,而且是可以成真的夢想,」國內第一位出專書討論SOHO族的Migi丁肇芸認為,SOHO族是自我學習力強的人另一種生活方式。丁肇芸選擇在網路上做SOHO族,將原來做專案企畫的能力運用在替國內介紹ISDN(Integrated Service Digital Network,整體服務數位網路)。第一年創業期很辛苦,甚至晚上十一點都還在接客戶電話;直到第二年,她才重新認知「學習」的意義。 ??當SOHO族讓這些人生活開始有更多不同的計畫。「直到第二年我才真正想通SOHO族自己為自己負責的意義,」丁肇芸發現努力與否賺的錢差不多,學習無貴賤,SOHO族的工作不能用錢衡量。
SOHO族的工作精神的確超越了工作型態本身。但若不是SOHO族工作型態自由,任憑有再好的創意與想法,都無法實現。
SOHO族可以睡到日上三竿,也可以工作到三更半夜。用更簡單的幾個字來形容他們就是:床和辦公的地方幾乎合而為一。替人架設網站、編寫網頁的楊宏康表示,在家的時候只有兩個地方找得到他——床上或電腦桌前。但也有人不這麼認為,高莉蘋為了鞭策自己,不讓自己躺在床上寫文案,特別去租間離家五分鐘的辦公室,硬是把辦公室和家分開。
此外,SOHO族為了完成工作,經常大門不出、二門不邁。也是從事網頁設計的黃紹隆說,他曾經有兩禮拜的時間,沒和外界的人說過一句話,再加上家住十六樓,幾乎到了足不出戶的境界;另一位網路SOHO族邱元平也有過一星期沒開車的經驗,等他有一天出門,才發現車裡沒丟的鋁罐引來了一群螞蟻雄兵,在他的後座上築起蟻巢,連卵都生了一大堆。
SOHO族生活簡單,廚房非常乾淨。馬騰嶽家的冰箱裡,塞著滿滿的冷凍水餃,口味多又齊全,從 菜、豬肉高麗菜、 菜蝦仁等應有盡有,不出門即可解決民生問題;丁肇芸幾乎不下廚,家裡有許多零食,自稱是懶人持家的她說:「在家工作久了,當然要出去走走,吃外面的食物嘛!」所以SOHO族的家裡很少有機會油煙瀰漫。
要鋪好退路
SOHO族這麼自由地工作,到底靠什麼賺錢?由於工作內容不同,每個人維生的方式也不全一樣。大致上來說,SOHO族是靠接一件件的案子來謀生的。
黃正文到現在也只承認自己是個「半SOHO族」,原因無他,因為要維持理想中的生活,光靠接案子是不夠的;再加上當他宣布當SOHO族的時候,太太生了一個娃娃,除了經營網路上的東西,他還必須在電腦補習班當講師,一天趕三、四場是常有的事。
這情形就和「不要把所有的蛋都放在同一個籃子裡」的道理一樣。王遐昌認為,就算SOHO族再強、自我準備夠、時機掌握對,「只有一個工作還是非常危險的。」因此,SOHO族手上的案子要在能負荷的情形下多頭並行。
但多頭進行工作也有一些麻煩。現在常在報章雜誌上發表作品的插畫家幾米,在他當SOHO族的前幾年也有同樣困擾。「那時候什麼案子都接,什麼都畫,」辭去廣告公司的高薪,做了SOHO族,幾米發現能用的資源越來越少,心裡不免恐慌,再加上一些同事都已在高位。「SOHO族就像演員,演技好、觀眾愛,你才有舞台,」畫了幾年,幾米作品受到肯定,才有自己完整的創作空間。
所以,舞台上的SOHO族只要抓對時機,案子會源源不絕地來;倘若有萬一,SOHO族在平常也要鋪好退路,至少沒辦法繼續堅持理想時,還能回企業上班。
究竟在什麼情形下SOHO族會回到企業上班?「我餓了一個月,最後受不了就回去上班了,」現任摩奇創意多媒體製作中心的企劃師黃彥達回憶起他當時的生活,他認為當年想法太天真,以為在家裡接案子就能生活,對要過SOHO族的生活沒有一點準備。
在沒有計劃好的情形下,黃彥達在去年八月一下子辭去工作,全心投入成為SOHO族。「我一個人當十個人用,要跑業務、寫程式、設計和製作,當年做的案子有些到現在都還沒拿到錢呢!」對他來說,除了瑣碎的行政交涉、用腦的創意開發、沒有辦法開發票、沒有勞保、健保都是很大的問題,生活非常辛苦。
當SOHO碰上網路
「我後來才知道自己缺少的東西,」黃彥達認為SOHO族是在打另一場更大格局的團體戰。在公司裡,有企業的大傘保護,但在一個人單槍匹馬,才感覺到孤立無援的可怕。「不過,我當年若堅持苦撐SOHO族的生活,就不會有今天的身價了,」似乎SOHO族帶給黃彥達的是另一番體驗。
和黃彥達一樣,體驗過SOHO族生活後回公司上班的人其實很多。王遐昌指出,這些SOHO族都夠專業,也很有熱忱,也願意大量吸收多方資訊,但美中不足的是,多數SOHO族不了解市場狀況。最重要的生存法則是:「SOHO族要把自己賣出去!」
看過SOHO族的真實生活,許多人也許開始衡量自己,適不適合當SOHO族?當SOHO族又要有什麼準備?「SOHO族要很積極、有專業能力、學習吸收力要很強,」時定君認為,在公司裡可以混吃等死領薪水,但當SOHO族要人脈廣,也要獨立作業。有些人在公司上班久了,公司的資源運用自如,讓他自以為是自己厲害,等到一出來工作,馬上就四處碰壁 。
王遐昌則特別強調「專業」 。若具有在某個領域五年以上的經驗,又很熟市場網路,SOHO族就可以風風光光出來大闖一番。「千萬不要因為工作不如意,才說要出來當SOHO族!」王遐昌說明。
SOHO族一切都得靠自己。高莉蘋辦公桌後的牆上貼滿同業的作品,一到星期假日,她就忙著到各工地閒逛,看別人房地產廣告怎麼做,每年還規定自己要出國一次,開開眼界,「在公司能用的資源很多,當了SOHO族卻是一切都要靠自己。」
「要當SOHO族,還要通過另一關考驗,」邱元平道出他的椎心之痛,「當我和同輩的朋友、同學一起出去玩的時候,我都有很深的罪惡感,」,SOHO族的假日沒有任何人給付薪水,憑什麼和大家一起玩得這麼快樂,自己手上的業務要往哪個方向發展還不知道呢!
SOHO族就是這麼一個也許讓你生活更多彩多姿、或者讓你更看清自己的行業。在準備投入前,應衡量自己實力多做準備,投入後用心學習,讓自己的夢「甦活」起來。 了不起的時代變革
「SOHO族未來的附加價值值得期待,」台灣大學國際企業管理系教授湯明哲認為,將來會有越來越多的高級知識分子不需和別人合作就能生產;再加上網際網路盛行,不需依賴組織,SOHO族就能貢獻價值。「一個很棒的補習班老師,他只要在INTERNET上開課就行,他不用去補習班。當SOHO族碰上網際網路,這是個不得了的時代變革!」能力強的SOHO族在未來市場裡將扮演重要的角色,尤其是一些想重返職場的婦女,當SOHO族更是一種理想工作型態。
「在哪裡上班都不是問題,重要的是這些人力有沒有產能,」夢想家媒體總經理李宏志說,有能力的人,不出門還是很有能力。
高莉蘋現階段的工作還算是穩定,她認為人生總要先苦後甜,當SOHO族若是能讓她實現夢想,下個夢想就是租個養老院,年紀大了以後就和朋友住在一起;丁肇芸在SOHO事業做得不錯之際,下個夢想是要開一家山東煎餅的小店。
當SOHO族讓這些人開始有夢想,而且夢想還有機會成真!你的選擇又是如何呢?
經濟不景氣,大失業潮來臨,日本企業一向引以為傲的「終身僱用制」時代似乎不再,台灣許多高科技產業也面臨大幅裁員的局面。 ?偏偏有一群人,憑藉自己的熱忱與理想,為了實現自我,走出企業的保護傘,獨自創業。他們就是大失業潮下的另類族群,SOHO——「甦活族」。
SOHO全文為「small office home office」,字面上看來,意指小額投資、在家工作,和傳統辦公型態有顯著不同。
所以,坊間出版的相關雜誌把算命師、攝影家、家教班導師、網頁設計、平面設計、企畫文案撰寫人、編輯校對、翻譯、家庭烘培、傳銷業、保險業、計程車、跑單幫、配音員、保姆、救生員、投稿寫書等等,都當成SOHO一族。
這樣的說法,引起某些人士不同的意見。「SOHO族應該是指一群很專業的人士,只接案子工作,不到公司上班,是自由的工作室,而且只有某些特定的職業能做SOHO族,並不是每種職業都能這樣,」一○四人力銀行行銷企畫部經理時定君說道。
自己當老闆
不過,近年來在一○四人力銀行網頁上登錄要找工作的SOHO族,似乎有越來越多的趨勢。這個族群在履歷中總會說明自己所有的專長,然後透過人力仲介網頁,找尋客戶接個案做。時定君指出,SOHO族約占了所有求職人的一○%,其中四○%在做編寫網頁的工作,三○%從事翻譯,剩下的是做企畫、寫案子。「這數據只是消極的參考指標,」時定君說,真正的SOHO族不只做這三種工作。
那麼,除了上述三種顯性的SOHO族,到底SOHO族都在做些什麼呢?大部分自稱SOHO族的人為SOHO下的定義不外是:「只要是自己當﹃老闆﹄,一切自己負責,有自由的上下班時間就是了。」這種模糊的定義,讓想成為SOHO族的人有許多想像空間。
在過去,做一個「甦活族」這種觀念常被講成是「不務正業、遊手好閒」;但在今天,隨著社會多元化的發展,企業將業務外包給專業SOHO族,反而比一年花上新台幣三、四十萬元養個專職員工來得有利。
事實上,由於SOHO族對自己負責,比較有時間彈性配合企業要求。一名企業主管表示,他就很難要求一般員工在周末趕工完成他交代的任務,可是SOHO族卻較願意配合,所交出的案子甚至比較有創意。
「分工越來越細了,有些案子有必要外包,」惠普科技公關經理劉露霞認為,企業界找SOHO族合作,就是用金錢換取時間,借用他們的專長,從寫文案、翻譯、活動攝影、到設計品的製作,各部門的需要不盡相同,各式各樣的合作都有可能。「只要把事情做好就行,」正所謂術業有專攻,劉露霞覺得SOHO族的存在對企業有很大的幫助。
企業和SOHO族合作將變成一種新的工作趨勢。SOHO族已成一「人力池」,企業主可以自由地從池中,挑選出他相中的「SOHO魚」。
「我可以選擇真正好的人,」精策管理顧問公司總經理王遐昌分析,養專職員工可能再怎麼花錢、花時間培養,提升的能力都有限,但和SOHO族合作,可以挑選公司需要的專業人才。
此外,企業主與SOHO族的合作也比較沒有人事負擔。某雜誌社的社長也說:「像我們這種小公司,沒辦法花太多錢教育、訓練人員,員工的成長受到限制,人才就會流失。」他們的採訪編輯、美術編輯、業務已經全包給SOHO族,一個月要完成雜誌八、九百頁的內容。
此外,企業要求SOHO族維持高品質的作品要比要求社內的員工容易多了。「那些SOHO族交稿反而更準時,」社長認為,「合則來,不合則去」是和SOHO族合作的最高守則。
SOHO族也許是默默駝著自己理想躍上更大舞台,也許是為自己找一片更不受拘束的天地揮灑創意。
「我們以前上班的地方要穿制服、常常開會,還禁煙!」曾任職於新聯陽廣告公司的高莉蘋表示,她最受不了這些規定。做創意的人還要穿制服?對高莉蘋來說,出來當SOHO族是給自己人生另一種挑戰機會和舞台,成敗無所謂,失敗了頂多再回去當別人的員工而已。
高莉蘋成立個人工作室,直接面對客戶,不需把創意假手他人,有時她甚至對著客戶臉紅脖子粗地爭取:「我就是要這樣做!」她以前在公司上班時,這種事根本不可能發生。
人事問題也是SOHO族自企業出走的主要原因。一名SOHO族當年之所以難開月薪十五萬元的外商電腦軟體銷售公司自立門戶,原因就是他不喜歡大組織中的人事鬥爭,「這種事你能避免嗎?」他無奈地說著。
高莉蘋表示,當年公司升遷管道不暢通,也成為她跳出來當SOHO族的動力。「我對自己的專業有信心,外面口碑不錯,況且年紀也不小了,我可以自己出來接阿魯(案子),更自由地賺錢,」她解釋道。
SOHO族那分對專業的自信、捨我其誰的堅持、心中永遠有崇高理想的模樣,讓人不得不肅然起敬。
一直在推行環保理念的黃正文,目前是網路上「環保生活資訊網」的管理站長,他從民國八十二年學生時代就開始經營電子布告欄(BBS)上的環保討論區,對環保有份很深的責任感。後來黃正文考上師範大學環境教育研究所,他幾乎把所有心血都投注在環保課題上。
「若我畢業後還要走這條路,肯定找不到工作的,」於是黃正文利用網際網路(INTERNET)之便,在這塊虛擬的園地裡成立淨柳工作室,也管理「環保生活資訊網」,成了SOHO族。他要做的就是「人在家中運籌帷幄」。黃正文蒐集國內各地環保團體發布的消息,將這些平常人望之卻步的環保資料,做一番說明、解釋,並放上網路供網友參考。 ??由此可見,SOHO族實踐自我的意義,絕對比實質上賺的錢來得重要。
馬騰嶽也是這樣的人。「生命無常,若你只剩一個月的生命,你會做些什麼事呢?」在問過自己後,他選擇辭去中國時報攝影記者的工作。平常的時間為了維持生活,他兼差替許多單位拍照片。做為一個對自己負責的SOHO族,他籌備推出一本關於泰雅族紋面習俗︵facial tattoo︶的文化研究、口述歷史與影像的紀錄專書,前後七年時間,走訪二百四十個部落,最近終於如願出書。「我只想在我自己要的空間裡工作、發揮創意、做設計,替台灣留下好的圖文資料,」當SOHO族讓馬騰嶽完成夢想。
還有更多的SOHO族都在一步步築夢。「當SOHO族讓我開始有夢想,而且是可以成真的夢想,」國內第一位出專書討論SOHO族的Migi丁肇芸認為,SOHO族是自我學習力強的人另一種生活方式。丁肇芸選擇在網路上做SOHO族,將原來做專案企畫的能力運用在替國內介紹ISDN(Integrated Service Digital Network,整體服務數位網路)。第一年創業期很辛苦,甚至晚上十一點都還在接客戶電話;直到第二年,她才重新認知「學習」的意義。 ??當SOHO族讓這些人生活開始有更多不同的計畫。「直到第二年我才真正想通SOHO族自己為自己負責的意義,」丁肇芸發現努力與否賺的錢差不多,學習無貴賤,SOHO族的工作不能用錢衡量。
SOHO族的工作精神的確超越了工作型態本身。但若不是SOHO族工作型態自由,任憑有再好的創意與想法,都無法實現。
SOHO族可以睡到日上三竿,也可以工作到三更半夜。用更簡單的幾個字來形容他們就是:床和辦公的地方幾乎合而為一。替人架設網站、編寫網頁的楊宏康表示,在家的時候只有兩個地方找得到他——床上或電腦桌前。但也有人不這麼認為,高莉蘋為了鞭策自己,不讓自己躺在床上寫文案,特別去租間離家五分鐘的辦公室,硬是把辦公室和家分開。
此外,SOHO族為了完成工作,經常大門不出、二門不邁。也是從事網頁設計的黃紹隆說,他曾經有兩禮拜的時間,沒和外界的人說過一句話,再加上家住十六樓,幾乎到了足不出戶的境界;另一位網路SOHO族邱元平也有過一星期沒開車的經驗,等他有一天出門,才發現車裡沒丟的鋁罐引來了一群螞蟻雄兵,在他的後座上築起蟻巢,連卵都生了一大堆。
SOHO族生活簡單,廚房非常乾淨。馬騰嶽家的冰箱裡,塞著滿滿的冷凍水餃,口味多又齊全,從 菜、豬肉高麗菜、 菜蝦仁等應有盡有,不出門即可解決民生問題;丁肇芸幾乎不下廚,家裡有許多零食,自稱是懶人持家的她說:「在家工作久了,當然要出去走走,吃外面的食物嘛!」所以SOHO族的家裡很少有機會油煙瀰漫。
要鋪好退路
SOHO族這麼自由地工作,到底靠什麼賺錢?由於工作內容不同,每個人維生的方式也不全一樣。大致上來說,SOHO族是靠接一件件的案子來謀生的。
黃正文到現在也只承認自己是個「半SOHO族」,原因無他,因為要維持理想中的生活,光靠接案子是不夠的;再加上當他宣布當SOHO族的時候,太太生了一個娃娃,除了經營網路上的東西,他還必須在電腦補習班當講師,一天趕三、四場是常有的事。
這情形就和「不要把所有的蛋都放在同一個籃子裡」的道理一樣。王遐昌認為,就算SOHO族再強、自我準備夠、時機掌握對,「只有一個工作還是非常危險的。」因此,SOHO族手上的案子要在能負荷的情形下多頭並行。
但多頭進行工作也有一些麻煩。現在常在報章雜誌上發表作品的插畫家幾米,在他當SOHO族的前幾年也有同樣困擾。「那時候什麼案子都接,什麼都畫,」辭去廣告公司的高薪,做了SOHO族,幾米發現能用的資源越來越少,心裡不免恐慌,再加上一些同事都已在高位。「SOHO族就像演員,演技好、觀眾愛,你才有舞台,」畫了幾年,幾米作品受到肯定,才有自己完整的創作空間。
所以,舞台上的SOHO族只要抓對時機,案子會源源不絕地來;倘若有萬一,SOHO族在平常也要鋪好退路,至少沒辦法繼續堅持理想時,還能回企業上班。
究竟在什麼情形下SOHO族會回到企業上班?「我餓了一個月,最後受不了就回去上班了,」現任摩奇創意多媒體製作中心的企劃師黃彥達回憶起他當時的生活,他認為當年想法太天真,以為在家裡接案子就能生活,對要過SOHO族的生活沒有一點準備。
在沒有計劃好的情形下,黃彥達在去年八月一下子辭去工作,全心投入成為SOHO族。「我一個人當十個人用,要跑業務、寫程式、設計和製作,當年做的案子有些到現在都還沒拿到錢呢!」對他來說,除了瑣碎的行政交涉、用腦的創意開發、沒有辦法開發票、沒有勞保、健保都是很大的問題,生活非常辛苦。
當SOHO碰上網路
「我後來才知道自己缺少的東西,」黃彥達認為SOHO族是在打另一場更大格局的團體戰。在公司裡,有企業的大傘保護,但在一個人單槍匹馬,才感覺到孤立無援的可怕。「不過,我當年若堅持苦撐SOHO族的生活,就不會有今天的身價了,」似乎SOHO族帶給黃彥達的是另一番體驗。
和黃彥達一樣,體驗過SOHO族生活後回公司上班的人其實很多。王遐昌指出,這些SOHO族都夠專業,也很有熱忱,也願意大量吸收多方資訊,但美中不足的是,多數SOHO族不了解市場狀況。最重要的生存法則是:「SOHO族要把自己賣出去!」
看過SOHO族的真實生活,許多人也許開始衡量自己,適不適合當SOHO族?當SOHO族又要有什麼準備?「SOHO族要很積極、有專業能力、學習吸收力要很強,」時定君認為,在公司裡可以混吃等死領薪水,但當SOHO族要人脈廣,也要獨立作業。有些人在公司上班久了,公司的資源運用自如,讓他自以為是自己厲害,等到一出來工作,馬上就四處碰壁 。
王遐昌則特別強調「專業」 。若具有在某個領域五年以上的經驗,又很熟市場網路,SOHO族就可以風風光光出來大闖一番。「千萬不要因為工作不如意,才說要出來當SOHO族!」王遐昌說明。
SOHO族一切都得靠自己。高莉蘋辦公桌後的牆上貼滿同業的作品,一到星期假日,她就忙著到各工地閒逛,看別人房地產廣告怎麼做,每年還規定自己要出國一次,開開眼界,「在公司能用的資源很多,當了SOHO族卻是一切都要靠自己。」
「要當SOHO族,還要通過另一關考驗,」邱元平道出他的椎心之痛,「當我和同輩的朋友、同學一起出去玩的時候,我都有很深的罪惡感,」,SOHO族的假日沒有任何人給付薪水,憑什麼和大家一起玩得這麼快樂,自己手上的業務要往哪個方向發展還不知道呢!
SOHO族就是這麼一個也許讓你生活更多彩多姿、或者讓你更看清自己的行業。在準備投入前,應衡量自己實力多做準備,投入後用心學習,讓自己的夢「甦活」起來。 了不起的時代變革
「SOHO族未來的附加價值值得期待,」台灣大學國際企業管理系教授湯明哲認為,將來會有越來越多的高級知識分子不需和別人合作就能生產;再加上網際網路盛行,不需依賴組織,SOHO族就能貢獻價值。「一個很棒的補習班老師,他只要在INTERNET上開課就行,他不用去補習班。當SOHO族碰上網際網路,這是個不得了的時代變革!」能力強的SOHO族在未來市場裡將扮演重要的角色,尤其是一些想重返職場的婦女,當SOHO族更是一種理想工作型態。
「在哪裡上班都不是問題,重要的是這些人力有沒有產能,」夢想家媒體總經理李宏志說,有能力的人,不出門還是很有能力。
高莉蘋現階段的工作還算是穩定,她認為人生總要先苦後甜,當SOHO族若是能讓她實現夢想,下個夢想就是租個養老院,年紀大了以後就和朋友住在一起;丁肇芸在SOHO事業做得不錯之際,下個夢想是要開一家山東煎餅的小店。
當SOHO族讓這些人開始有夢想,而且夢想還有機會成真!你的選擇又是如何呢?
這才是真正的性感
這才是真正的性感
作者:曾維瑜
2005.04.04
這才是真正的性感
根據路透社來自倫敦的報導,英國婦女正時興以跳鋼管舞的方式減肥,並且透過這樣的方式讓自己更性感。 這些婦女並非職業鋼管舞女郎,她們本來就有一份工作,但在接受鋼管舞課程的訓練後,她們覺得更瞭解自己的身體,並且勇於實驗自己的性感特質,同時,透過自在地表現性感,她們感覺更有自信,而這種自信,很快地延伸到了生活其他層面。
記得曾經在時尚雜誌上看到社交名媛教女孩子怎麼表現性感;例如,必須有一頭烏黑的長髮,而且要使用特殊香味的洗髮精,當和異性說話時,要不經意地攏一攏 自己的頭髮,讓香味四溢,也最好讓髮梢不經意地觸碰到對方的身體;還有,要懂得凸顯自己的優點,例如,倘若自己的胸圍傲人,就要買一車一櫃的低胸衣服,每天都讓胸前波濤洶湧;社交名媛說,如此便是性感。
如果鋼管舞和社交名媛的秘訣都都能讓一個女人性感,前者或許是更具自覺的行動。性感這種氣質或情調的散發有一個前提,那便是自信,簡單的說,自信便是你對於你是誰、你能做什麼、你有怎麼樣的一個身體以及你看起來如何等等,是感到舒適而自在的。
讓我們坐在咖啡店望窗外看,看街上的女孩子們,看她們穿的衣服,看她們套在腳上的鞋子,看她們提的包包,看她們走路時身體扭動、雙手擺動的方式,以及臉上的表情,看她們怎麼去感覺我們這些路人甲會看到的一切。
大部分的女孩子幾乎沒有傳遞出任何訊息,因為她們將衣服當成遮蔽身體的工具,而走路的意義則是到達目的地;少部分的女孩子則讓你覺得她們不喜歡自己,讓你覺得她們希望沒有人注意到她們的存在;她們駝著背,僵硬著身體,臉蛋成45度角朝向地面,有著一雙倉皇的眼神,她們無法在行走時自然地揮動手臂,她們背或提著包包的姿勢,怎麼看都很奇怪。
然而有一些女孩子,就是能夠吸引你的目光,不是因為她們穿的衣服多寡,而是因為她們身上散發出來的光亮;她們站在路邊與人交談時的神采、身體語言,她們過街時左右探望的姿態,她們邁開腳步行走的韻律,從頭、肩、頸、上身、臀、雙臂、大腿、小腿,渾然天成。
報導說電影《偷情》(Closer)有助於鋼管舞在英國的熱潮,娜塔莉波曼飾演的脫衣舞孃在電影裡有很精彩的鋼管舞表演,但是看過這部電影的人一定更難忘娜塔莉在片頭以及片尾的畫面;她只是在走路,但是她的每一個步伐都像是精心設計的舞步,頭髮隨風飄揚,臉上的表情充滿魅力,雙肩與手臂完美地擺動,腰與臀自然地左右扭動,天啊,她只是在大街上走路,但是你實在很難不注意到她。
娜塔莉飾演的個角色是誠實而自信的,她對自己充滿自覺,她絕不離開一個還愛著的男人,但是只要不愛了,沒有二話馬上分手。要有何等的自信才能為自己做這樣果斷的決定,大部分的人連自己還愛不愛對方都搞不清楚,但便是這樣的自信醞釀出了她醉人的性感,不是因為美貌與身材的緣故,是因為由內而外對自己這個人的本質以及身體感到充分舒適與自在,這才是真正的性感。
也許跳鋼管舞最難的不是要面對舞台下觀眾們的眼光,也許更大的關卡是你基於任何理由對自己的身體感到害羞或難為情,而不敢充分地展現它。最性感的舞者絕對不是穿著最少衣服或身材最標準的那一位,而必然是覺得自己怎麼樣舞動都美、一舉手一投足都可以成為目光焦點的那一位,終究,我們是因為那樣的性感而怦然心動,因為那樣從自信源源不絕湧現的性感,而臉紅心跳。
作者:曾維瑜
2005.04.04
這才是真正的性感
根據路透社來自倫敦的報導,英國婦女正時興以跳鋼管舞的方式減肥,並且透過這樣的方式讓自己更性感。 這些婦女並非職業鋼管舞女郎,她們本來就有一份工作,但在接受鋼管舞課程的訓練後,她們覺得更瞭解自己的身體,並且勇於實驗自己的性感特質,同時,透過自在地表現性感,她們感覺更有自信,而這種自信,很快地延伸到了生活其他層面。
記得曾經在時尚雜誌上看到社交名媛教女孩子怎麼表現性感;例如,必須有一頭烏黑的長髮,而且要使用特殊香味的洗髮精,當和異性說話時,要不經意地攏一攏 自己的頭髮,讓香味四溢,也最好讓髮梢不經意地觸碰到對方的身體;還有,要懂得凸顯自己的優點,例如,倘若自己的胸圍傲人,就要買一車一櫃的低胸衣服,每天都讓胸前波濤洶湧;社交名媛說,如此便是性感。
如果鋼管舞和社交名媛的秘訣都都能讓一個女人性感,前者或許是更具自覺的行動。性感這種氣質或情調的散發有一個前提,那便是自信,簡單的說,自信便是你對於你是誰、你能做什麼、你有怎麼樣的一個身體以及你看起來如何等等,是感到舒適而自在的。
讓我們坐在咖啡店望窗外看,看街上的女孩子們,看她們穿的衣服,看她們套在腳上的鞋子,看她們提的包包,看她們走路時身體扭動、雙手擺動的方式,以及臉上的表情,看她們怎麼去感覺我們這些路人甲會看到的一切。
大部分的女孩子幾乎沒有傳遞出任何訊息,因為她們將衣服當成遮蔽身體的工具,而走路的意義則是到達目的地;少部分的女孩子則讓你覺得她們不喜歡自己,讓你覺得她們希望沒有人注意到她們的存在;她們駝著背,僵硬著身體,臉蛋成45度角朝向地面,有著一雙倉皇的眼神,她們無法在行走時自然地揮動手臂,她們背或提著包包的姿勢,怎麼看都很奇怪。
然而有一些女孩子,就是能夠吸引你的目光,不是因為她們穿的衣服多寡,而是因為她們身上散發出來的光亮;她們站在路邊與人交談時的神采、身體語言,她們過街時左右探望的姿態,她們邁開腳步行走的韻律,從頭、肩、頸、上身、臀、雙臂、大腿、小腿,渾然天成。
報導說電影《偷情》(Closer)有助於鋼管舞在英國的熱潮,娜塔莉波曼飾演的脫衣舞孃在電影裡有很精彩的鋼管舞表演,但是看過這部電影的人一定更難忘娜塔莉在片頭以及片尾的畫面;她只是在走路,但是她的每一個步伐都像是精心設計的舞步,頭髮隨風飄揚,臉上的表情充滿魅力,雙肩與手臂完美地擺動,腰與臀自然地左右扭動,天啊,她只是在大街上走路,但是你實在很難不注意到她。
娜塔莉飾演的個角色是誠實而自信的,她對自己充滿自覺,她絕不離開一個還愛著的男人,但是只要不愛了,沒有二話馬上分手。要有何等的自信才能為自己做這樣果斷的決定,大部分的人連自己還愛不愛對方都搞不清楚,但便是這樣的自信醞釀出了她醉人的性感,不是因為美貌與身材的緣故,是因為由內而外對自己這個人的本質以及身體感到充分舒適與自在,這才是真正的性感。
也許跳鋼管舞最難的不是要面對舞台下觀眾們的眼光,也許更大的關卡是你基於任何理由對自己的身體感到害羞或難為情,而不敢充分地展現它。最性感的舞者絕對不是穿著最少衣服或身材最標準的那一位,而必然是覺得自己怎麼樣舞動都美、一舉手一投足都可以成為目光焦點的那一位,終究,我們是因為那樣的性感而怦然心動,因為那樣從自信源源不絕湧現的性感,而臉紅心跳。
麥當勞五十歲了
麥當勞五十歲了 半百巨人也開始減肥
【中廣新聞網 】
「麥當勞五十歲了 半百巨人也開始減肥」(夏明珠報導)
速食業巨人麥當勞今天過五十歲生日,1955年四月十五日,雷伊克勞克開設了全球第一家麥當勞漢堡餐廳,他開店的時候,收銀箱裡只有366.12美元,五十年後的今天,這家全球最大速食連鎖,年營業額超過一百九十億美元。
麥當勞的誕生與發跡,可以說是企業界最成功的故事之一,今天年滿半百的麥當勞,現在在全世界119個國家,開設了三萬一千多家餐廳,每天服務四千七百萬顧客。它不只已經是一個企業的巨人,也成為一種文化現象。
麥當勞的誕生,湊巧趕上現代化生活的來臨,迅速與自動化,取代了過去的悠閒,麥當勞的快速服務,正好對上了現代人的需要與胃口,再加上其他方面的創新,麥當勞迅速擴張勢力,廣受消費者歡迎。
麥當勞成功的背後,最大功臣就克勞克,第一家麥當勞誕生的時候,克勞克是52歲,在推銷奶昔製冰機的過程中,他認識了當時在加州經營漢堡餐廳的麥當勞兄弟狄克和麥克,狄克和麥克的漢堡餐廳以工廠生產線的方式製作餐點,準備生菜、煎肉、夾麵包、炸薯條,工作人員各司其職,負責自己的工作,它不僅快速,也有效的降低了成本。
克勞克這個天生的生意人,看好這個經營模式,他慫恿麥當勞兄弟廣開分店,自告奮勇擔任這項擴大營業計畫的負責人。
第一家麥當勞餐廳開在伊利諾的Des Plaines,銷售每個十五美分的漢堡,不久之後,克勞克申請到開連鎖店的執照,他成立了麥當勞公司,1961年,他用270萬美元,從麥當勞兄弟手中買斷麥當勞餐廳的經營權。四年之後,麥當勞股票上市,現在它的股票總市值達到四百億美元。這種有如天文數字般的成長,主要得歸功於克勞克對於服務品質和清潔的堅持,贏得消費大眾信任,克勞克領導麥當勞,一直到他1984年去世,在他的手裡,麥香堡、快樂餐和麥當勞叔叔都成了時代的標記。
克勞克先生的去世,並沒有影響到麥當勞的成長,它繼續擴張版圖,排除萬難,打入不同飲食文化的地區,回教聖地麥加和大陸的天安門廣場,現在都已經有麥當勞餐廳。不過隨著健康飲食的觀念興起,麥當勞的高脂肪和高糖分飲食,逐漸引起消費者的警覺。麥當勞的顧客大量流失,由於樹大招風,許多人把現代人愈來愈不健康的飲食習慣和已經成為流行病的肥胖,都歸咎給麥當勞。
美國的暢銷書《速食共和國》中,列出麥當勞的罪狀,同樣拿麥當勞當箭靶的記錄片《超大號的我》,也引起觀眾熱烈迴響,它甚至入圍奧斯卡。
兩千零二年最後一季,麥當勞創立以,首次出現虧損,麥當勞不得不嚴肅思考改變經營策略。麥當勞的老闆坎塔路普苦思反敗為勝之道,砍塔路普說,世界變了,消費者變了,麥當勞也不能一成不變。
確立新的經營策略之後,麥當勞在它的菜單裡,加進了更多健康取向的餐點,增加新鮮蔬果的使用,另一方面,也把業務擴張重點,從增加營業點,改為提升現有銷售點的營業額,在這同時,麥當勞也繼續提升服務品質,改良用餐空間的設置,體貼帶小孩的女性消費者,這些努力都得到回饋,麥當勞很快又轉虧為盈。
今天麥當勞五十歲了,年滿半百的麥當勞除了自己瘦身之外,也希望擺脫它讓人肥胖的污名,麥當勞一手創建的速食世界,過去半個世紀不斷改變,年過半百的麥當勞要在這個競爭愈來愈激烈的市場上,繼續生存與維持龍頭地位,也勢必要不斷的求新求變。
【中廣新聞網 】
「麥當勞五十歲了 半百巨人也開始減肥」(夏明珠報導)
速食業巨人麥當勞今天過五十歲生日,1955年四月十五日,雷伊克勞克開設了全球第一家麥當勞漢堡餐廳,他開店的時候,收銀箱裡只有366.12美元,五十年後的今天,這家全球最大速食連鎖,年營業額超過一百九十億美元。
麥當勞的誕生與發跡,可以說是企業界最成功的故事之一,今天年滿半百的麥當勞,現在在全世界119個國家,開設了三萬一千多家餐廳,每天服務四千七百萬顧客。它不只已經是一個企業的巨人,也成為一種文化現象。
麥當勞的誕生,湊巧趕上現代化生活的來臨,迅速與自動化,取代了過去的悠閒,麥當勞的快速服務,正好對上了現代人的需要與胃口,再加上其他方面的創新,麥當勞迅速擴張勢力,廣受消費者歡迎。
麥當勞成功的背後,最大功臣就克勞克,第一家麥當勞誕生的時候,克勞克是52歲,在推銷奶昔製冰機的過程中,他認識了當時在加州經營漢堡餐廳的麥當勞兄弟狄克和麥克,狄克和麥克的漢堡餐廳以工廠生產線的方式製作餐點,準備生菜、煎肉、夾麵包、炸薯條,工作人員各司其職,負責自己的工作,它不僅快速,也有效的降低了成本。
克勞克這個天生的生意人,看好這個經營模式,他慫恿麥當勞兄弟廣開分店,自告奮勇擔任這項擴大營業計畫的負責人。
第一家麥當勞餐廳開在伊利諾的Des Plaines,銷售每個十五美分的漢堡,不久之後,克勞克申請到開連鎖店的執照,他成立了麥當勞公司,1961年,他用270萬美元,從麥當勞兄弟手中買斷麥當勞餐廳的經營權。四年之後,麥當勞股票上市,現在它的股票總市值達到四百億美元。這種有如天文數字般的成長,主要得歸功於克勞克對於服務品質和清潔的堅持,贏得消費大眾信任,克勞克領導麥當勞,一直到他1984年去世,在他的手裡,麥香堡、快樂餐和麥當勞叔叔都成了時代的標記。
克勞克先生的去世,並沒有影響到麥當勞的成長,它繼續擴張版圖,排除萬難,打入不同飲食文化的地區,回教聖地麥加和大陸的天安門廣場,現在都已經有麥當勞餐廳。不過隨著健康飲食的觀念興起,麥當勞的高脂肪和高糖分飲食,逐漸引起消費者的警覺。麥當勞的顧客大量流失,由於樹大招風,許多人把現代人愈來愈不健康的飲食習慣和已經成為流行病的肥胖,都歸咎給麥當勞。
美國的暢銷書《速食共和國》中,列出麥當勞的罪狀,同樣拿麥當勞當箭靶的記錄片《超大號的我》,也引起觀眾熱烈迴響,它甚至入圍奧斯卡。
兩千零二年最後一季,麥當勞創立以,首次出現虧損,麥當勞不得不嚴肅思考改變經營策略。麥當勞的老闆坎塔路普苦思反敗為勝之道,砍塔路普說,世界變了,消費者變了,麥當勞也不能一成不變。
確立新的經營策略之後,麥當勞在它的菜單裡,加進了更多健康取向的餐點,增加新鮮蔬果的使用,另一方面,也把業務擴張重點,從增加營業點,改為提升現有銷售點的營業額,在這同時,麥當勞也繼續提升服務品質,改良用餐空間的設置,體貼帶小孩的女性消費者,這些努力都得到回饋,麥當勞很快又轉虧為盈。
今天麥當勞五十歲了,年滿半百的麥當勞除了自己瘦身之外,也希望擺脫它讓人肥胖的污名,麥當勞一手創建的速食世界,過去半個世紀不斷改變,年過半百的麥當勞要在這個競爭愈來愈激烈的市場上,繼續生存與維持龍頭地位,也勢必要不斷的求新求變。
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